Tài liệu miễn phí PR - Truyền thông
Download Tài liệu học tập miễn phí PR - Truyền thông
Lecture Organizational behavior - Chapter 8: Introducing organizational behavior
After reading this chapter, you should be able to answer the following questions: What are high-performance teams? How can team processes be improved? How can team communications be improved? How can team decisions be improved?
6/2/2019 8:04:52 PM +00:00
Lecture Organizational behavior - Chapter 7: Introducing organizational behavior
After reading this chapter, you should be able to answer the following questions: What are teams and how are they used in organizations? When is a team effective? What are the stages of team development? What are the input foundations for teamwork?
6/2/2019 7:59:41 PM +00:00
Lecture Organizational behavior - Chapter 6: Introducing organizational behavior
After reading this chapter, you should be able to answer the following questions: What is the link between motivation, rewards, and performance? What are the essentials of performance management? How do job designs influence motivation and performance? What are the motivational opportunities of alternative work arrangements?
6/2/2019 7:54:18 PM +00:00
Lecture Organizational behavior - Chapter 5: Introducing organizational behavior
After reading this chapter, you should be able to answer the following questions: What is motivation? How do human needs influence motivation? How does perceived equity influence motivation? How does expectancy influence motivation? How do goals and goal setting influence motivation?
6/2/2019 7:49:32 PM +00:00
Lecture Organizational behavior - Chapter 4: Introducing organizational behavior
After reading this chapter, you should be able to answer the following questions: What are emotions and moods? How do emotions and moods influence behavior? What are attitudes and how do they influence behavior? What are the job satisfaction trends and Issues?
6/2/2019 7:44:59 PM +00:00
Lecture Organizational behavior - Chapter 3: Introducing organizational behavior
After reading this chapter, you should be able to answer the following questions: What is perception and why is it important? What are the common perceptual distortions? What is the link between perception, attribution, and social learning? What is involved in learning by reinforcement?
6/2/2019 7:39:50 PM +00:00
Lecture Organizational behavior - Chapter 1: Introducing organizational behavior
After reading this chapter, you should be able to answer the following questions: What is organizational behavior and why is it important? How do we learn about organizational behavior? What is the context of organizational behavior? What are the challenges of management in organizations? What are the challenges of leadership in organizations?
6/2/2019 7:34:39 PM +00:00
Quy trình xây dựng và phát triển thương hiệu cho các doanh nghiệp kinh doanh trực tuyến của Việt Nam
Để tạo ra những thương hiệu có giá trị, doanh nghiệp cần một quá trình lâu dài với các chiến lược kinh doanh vừa mang tính khoa học, vừa mang tính nghệ thuật và một hệ thống các phương pháp có tính sáng tạo và thích ứng cao. Để đảm bảo cho quá trình xây dựng và phát triển thương hiệu thành công đối với các doanh nghiệp kinh doanh trực tuyến ngày nay, một yêu cầu cần đặt ra cho các doanh nghiệp đó chính là việc xây dựng và tuân thủ một quy trình xây dựng và phát triển thương hiệu thật khoa học và hiệu quả.
5/9/2019 2:12:13 PM +00:00
Vai trò của chất lượng tín hiệu trong việc tạo ra giá trị thương hiệu và sự tín nhiệm thương hiệu trong thị trường tiêu dùng ở Việt Nam
Nghiên cứu này xem xét vai trò của chất lượng tín hiệu trong việc tạo ra giá trị thương hiệu và sự tín nhiệm thương hiệu đồng thời cũng tìm hiểu mối quan hệ giữa sự tín nhiệm thương hiệu và lòng trung thành thương hiệu trong thị trường tiêu dùng ở Việt Nam. Mẫu nghiên cứu là 600 khách hàng.được phỏng vấn trực tiếp bằng bảng câu hỏi và phương pháp mô hình cấu trúc tuyến tính được sử dụng để phân tích dữ liệu nghiên cứu.
5/9/2019 2:12:02 PM +00:00
Lecture note Business Ethics: How to design and manage ethical organizations: Chapter 12 - Denis Collins
Chapter 12 - Community outreach and respect. The main goals of this chapter are to: Describe four types of social responsibilities businesses have, articulate the competitive advantages of community involvement, understand the six phases of issues-driven multi-stakeholder dialogues,...
4/24/2019 11:42:15 PM +00:00
Lecture note Business Ethics: How to design and manage ethical organizations: Chapter 11 - Denis Collins
Chapter 11 - Environmental management. The main goals of this chapter are to: Understand climate change and government responses to environmental problems, articulate the competitive advantages of being eco-friendly, mange the environmental change process,...
4/24/2019 11:42:08 PM +00:00
Lecture note Business Ethics: How to design and manage ethical organizations: Chapter 10 - Denis Collins
Chapter 10 - Engaging and empowering ethical employees. The main goals of this chapter are to: Describe how to engage employees at work; manage three types of employees: go-getters, fence-sitters, and adversarials; facilitate an Appreciative Inquiry workshop;...
4/24/2019 11:42:00 PM +00:00
Lecture note Business Ethics: How to design and manage ethical organizations: Chapter 9 - Denis Collins
Chapter 9 - Managers as ethical leaders and role models. The main goals of this chapter are to: Describe how managers can be ethical leaders and role models, explain different leadership styles and assess ethical leadership, set SMART goals and implement management-by-objectives,…
4/24/2019 11:41:52 PM +00:00
Lecture note Business Ethics: How to design and manage ethical organizations: Chapter 8 - Denis Collins
Chapter 8 - Ethics reporting systems. The main goals of this chapter are to: Understand why some employees do not report ethical misconduct, describe how to engage employees in discussing ethical misconduct, administer an internal reporting system for ethical issues,...
4/24/2019 11:41:43 PM +00:00
Lecture note Business Ethics: How to design and manage ethical organizations: Chapter 7 - Denis Collins
Chapter 7 - Respecting employee diversity. The main goals of this chapter are to: Describe competitive advantages of diversity, explain the most common types of workplace discrimination, adopt best operational practices for managing diversity,...
4/24/2019 11:41:35 PM +00:00
Lecture note Business Ethics: How to design and manage ethical organizations: Chapter 6 - Denis Collins
Chapter 6 - Ethics training. The main goals of this chapter are to: Discuss the importance of organizational trust, describe the extent of ethics training nationwide, understand the shortcomings of web-based ethics training programs,...
4/24/2019 11:41:27 PM +00:00
Lecture note Business Ethics: How to design and manage ethical organizations: Chapter 5 - Denis Collins
Chapter 5 - Ethical decision making. The main goals of this chapter are to: Describe individual characteristics that impact ethical beliefs, sensitivities, intentions, and behaviors; analyze the processes by which general ethical beliefs and sensitivities lead to the formation of specific ethical intentions; apply a systematic rational ethical decision-making framework to arrive at a moral conclusion;...
4/24/2019 11:41:18 PM +00:00
Lecture note Business Ethics: How to design and manage ethical organizations: Chapter 4 - Denis Collins
Chapter 4 - Codes of ethics and codes of conduct. The main goals of this chapter are to: Understand the difference between a code of ethics and a code of conduct, explain the importance of code awareness and expectations, describe the content found in most codes of ethics and codes of conduct,...
4/24/2019 11:41:10 PM +00:00
Lecture note Business Ethics: How to design and manage ethical organizations: Chapter 3 - Denis Collins
Chapter 3 - Hiring ethical people. The main goals of this chapter are to: Screen job candidates for their ethics; understand which job candidate factors are illegal to consider when hiring; obtain accurate behavior information from resumes, reference checks, background checks, and integrity tests;…
4/24/2019 11:41:03 PM +00:00
Lecture note Business Ethics: How to design and manage ethical organizations: Chapter 2 - Denis Collins
Chapter 2 - A historical perspective on business ethics. The main goals of this chapter are to: Describe salient business ethics issues in precapitalist America, benchmark an organization to the ethics compliance program best practices outlined by the federal sentencing guidelines, conceptualize how to maximize ethical behaviors in organizations based on an optimal ethics systems model.
4/24/2019 11:40:55 PM +00:00
Lecture note Business Ethics: How to design and manage ethical organizations: Chapter 1 - Denis Collins
Chapter 1 - Unethical behaviors in organizations and human nature. The goals of this chapter are: Explain the competitive advantages of creating and maintaining an ethical organization, appreciate that unethical behaviors occur in all organizational operations, identify common types of unethical behaviors,...
4/24/2019 11:40:47 PM +00:00
Vấn đề truyền thông báo chí về khí tượng thuỷ văn trong bối cảnh biến đổi khí hậu
Nội dung bài viết trình bày về vấn đề truyền thông báo chí về khí tượng thuỷ văn trong bối cảnh biến đổi khí hậu. Đây quá trình trong đó người làm công tác truyền thống truyền đưa các thông tin tới người nhận, thông tin nhằm mục đích nâng cao kiến thức, thay đổi nhận thức, thái độ và hành vi của người nhận thông tin thông qua các cách tiếp cận. Mọi hoạt động truyền thông đều có mục đích cụ thể; vì vậy truyền thông đóng vai trò quan trọng,
4/3/2019 4:07:46 AM +00:00
Bài giảng Quản trị thương hiệu - Chương 9: Duy trì và khai thác thương hiệu
Nội dung bài giảng Quản trị thương hiệu - Chương 9: Duy trì và khai thác thương hiệu trình bày nhằm làm rõ 2 vấn đề như sau: Duy trì thương hiệu và khai thác thương hiệu. Bởi vì xây dựng thương hiệu không chỉ đơn giản lạ tạo ra thương hiệu, tiến hành xây dựng các yếu tố liên quan, đăng ký bảo hộ,...rồi khai thác. Một thương hiệu không thể tồn tại nếu không có một chiến lược hợp lý để duy trì và phát triển, đặc biệt trước sự thay đổi không ngừng của thị trường.
4/3/2019 1:58:00 AM +00:00
Bài giảng Quản trị thương hiệu - Chương 8: Hệ thống nhận diện thương hiệu
Chương 8: Hệ thống nhận diện thương hiệu nằm tròn bài giảng Quản trị thương hiệu do Nguyên Quan Dũng trình bày, với kết cấu nội dung gồm 3 phần: Tổng quan về hệ thống nhận diện thương hiệu, bản sắc hệ thống nhận diện thương hiệu, và nội dung cuối đó là hệ thống nhận diện thương hiệu trong truyền thông. Mời các bạn cùng tìm hiểu.
4/3/2019 1:57:46 AM +00:00
Bài giảng Quản trị thương hiệu - Chương 7: Khuếch trương thương hiệu
Chương 7: Khuếch trương thương hiệu thuộc bộ Bài giảng Quản trị thương hiệu với kết cấu nội dung được chia thành 3 phần trình bày về: Bản chất khuếch trương thương hiệu, các nhân tố chi phối hoạt động khuếch trương thương hiệu, và tiến trình khuếch trương thương hiệu. Mời các bạn cùng tìm hiểu về bài giảng.
4/3/2019 1:57:32 AM +00:00
Bài giảng Quản trị thương hiệu - Chương 6: Hình ảnh thương hiệu
Nội dung bài giảng Hình ảnh thương hiệu được chia thành 3 phần: Quan niệm hình ảnh thương hiệu, các nhân tố chi phối hình ảnh thương hiệu, nguyên tắc xây dựng hình ảnh thương hiệu. Để nắm chi tiết hơn về thông tin mời các bạn cùng tham khảo bài viết.
4/3/2019 1:56:59 AM +00:00
Bài giảng Quản trị thương hiệu - Chương 5: Đặc tính thương hiệu
Nội dung bài giảng Chương 5: Đặc tính thương hiệu trình bày về: Quan niệm đặc tính thương hiệu, các khía cạnh đặc tính thương hiệu, quyết định đặc tính thương hiệu. Mời các bạn cùng tìm hiểu về nội dung bài giảng.
4/3/2019 1:56:31 AM +00:00
Bài giảng Quản trị thương hiệu - Chương 5: Định vị thương hiệu
Chương 5: Định vị thương hiệu thuộc bài giảng Quản trị thương hiệu với kết cấu nội dung được chia thành 3 phần trình bày về các vấn đề: Quan niệm định vị thương hiệu, hoạt động trọng tâm chiến lược định vị, quá trình định vị thương hiệu. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để nắm rõ hơn về nội dung chi tiết.
4/3/2019 1:56:06 AM +00:00
Bài giảng Quản trị thương hiệu - Chương 3: Giá trị thương hiệu
Nội dung bài giảng Chương 3: Giá trị thương hiệu được chia thành 3 phần: Khái quát chung về giá trị tài sản thương hiệu, cơ sở xây dựng giá trị thương hiệu, đánh giá thương hiệu. Giá trị thương hiệu trước tiên được hiểu là một tập hợp lợi ích vô hình và hữu hình được tạo bởi chiến lược marketing của một công ty.
4/3/2019 1:55:54 AM +00:00
Bài giảng Quản trị thương hiệu - Chương 2: Chiến lược thương hiệu
Bài giảng với kết cấu nội dung được chia thành 4 phần: Quan niệm về chiến lược thương hiệu, thực chất của chiến lược thương hiệu, thiết kế và thực hiện các chiến lược thương hiệu, xây dựng thương hiệu mạnh. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng Chiến lược thương hiệu thuộc bộ bài giảng Quản trị thương hiệu
4/3/2019 1:55:40 AM +00:00