Xem mẫu
- Sắp xếp các dự án
Sắp xếp trước hết là cho kiến thức,
đầu tiên là với cái nhắc nhở chúng ta biết mình
là một quốc gia, vì phải nhận thức được điều
đó trước khi làm việc hữu ích cho nơi khác
Eleanor Roosevelt, người Mỹ, 1884–1962
• Bắt đầu sớm
Không bao giờ là quá sớm để bắt đầu cả. Bắt đầu sớm khiến bạn có nhiều
thời gian hoàn thành việc hơn, và bạn có đủ thời gian để làm tốt.
• Phân công thời gian. Quyết định xem:
o Bài diễn thuyết hoặc bài viết nên dài đến đâu
o Tài liệu cần nghiên cứu ở mức độ khó dễ như thế nào
o Bạn cần bao nhiêu thời gian để hoàn thành công việc
• Chia nhỏ công việc thành các phần nhỏ khác nhau.
Bảng bên dưới có cả mục công việc phải được xong vào thời gian nào để
giúp bạn sắp xếp, quản lí công việc tốt hơn.
Cái gì Như thế nào Khi nào:
Tóm tắt các Các mục tiêu cần thông
- mục tiêu minh (SMART):
Specific (Rõ ràng)
Measurable (Định lượng
được)
Attainable (Có thể đạt
được)
Relevant (Liên quan
chặt chẽ)
Trackable (Có thể theo
dõi kiếm tra được)
Lấy của Blanchard,
Zigarmi, và Zigarmi
Lãnh đạo và Nhà quản
lí một phút
• Chương trình sắp
xếp
(Gantt, Critical
Path, PERT)
Xác định các
quá trình để
• Các chương trình
hoàn thành
hỗ trợ trình bày
mục tiêu
(Word,
PowerPoint, etc.
)
• Các bước thực
- hiện
• Lịch làm việc và
hạn cụ thể
Kiểm tra lại
với người càng thường xuyên càng tốt
hướng dẫn
• Sách giáo khoa
• Trong thư viện
Tìm tài liệu
• Về lĩnh vực
• Các nguồn khác
• Chuẩn bị nếu
thiếu
Phân tích tài
liệu • Xin trợ giúp
• Kiểm tra đột ngột
Lên khung • Mở đầu/Ý chính
sản phẩm
• Chủ đề nhỏ
- • Mở bài
Viết/thảo
văn bản/bài • Thân bài
nói
• Kết luận
Tài liệu và
phần danh
sách nguồn
tài liệu
Kiểm tra
• Sản phẩm
Tổng kết và
đánh giá
• Quá trình
Tóm tắt
Tập dượt
(nếu phải
diễn thuyết)
- Trình bày
Ăn mừng là
bạn đã hoàn
thành nhiệm
vụ!
nguon tai.lieu . vn