Xem mẫu
- ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI
Hoàn thiện cơ chế quản lý
tiền lương, thu nhập trong các
doanh nghiệp Nhà nước
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Lêi nãi ®Çu
HiÖn nay, níc ta ®ang ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng hãa nhiÒu thµnh phÇn vËn
®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ níc th× c¸c doanh nghiÖp
Nhµ níc næi lªn lµ mét bé phËn quan träng, lµ chç dùa ®Ó kinh tÕ Nhµ níc gi÷
vai trß chñ ®¹o. Th«ng qua nã, Nhµ níc thùc hiÖn chøc n¨ng ®iÒu tiÕt vÜ m«
nÒn kinh tÕ, ®¶m b¶o cho nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn theo ®Þnh híng XHCN. Trong
khi ®ã mét sè doanh nghiÖp Nhµ níc cßn cã nhiÒu tiªu cùc, lµm ¨n kh«ng cã
hiÖu qu¶ vµ thua lç. V× vËy mét yªu cÇu ®Æt ra lµ ph¶i lµm sao ®Ó c¸c doanh
nghiÖp Nhµ níc - c¸c doanh nghiÖp n¾m gi÷ c¸c ngµnh, c¸c lÜnh vùc träng yÕu
cña nÒn kinh tÕ cã thÓ ph¸t triÓn mét c¸ch v÷ng m¹nh vµ thùc sù trë thµnh mét
lùc lîng vËt chÊt hïng m¹nh.
§Ó cã thÓ ®øng v÷ng vµ ph¸t huy vai trß to lín cña m×nh trong nÒn kinh tÕ
thÞ trêng, c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc ph¶i lµm ¨n thËt sù hiÖu qu¶ mµ tríc hÕt
lµ ph¶i qu¶n lý, sö dông tèt c¸c nguån ®Çu vµo. Do ®ã viÖc qu¶n lý tèt tiÒn
l¬ng, thu nhËp - mét trong nh÷ng chi phÝ ®Çu vµo lµ hÕt søc cÇn thiÕt, lµm sao
®Ó sö dông hiÖu qu¶ nhÊt chi phÝ tiÒn l¬ng, ph¸t huy ®îc vai trß ®ßn bÈy kinh
tÕ cña tiÒn l¬ng.
Trong thêi gian võa qua vÊn ®Ò qu¶n lý tiÒn l¬ng, thu nhËp trong c¸c doanh
nghiÖp Nhµ níc mÆc dï ®· ®îc nhiÒu nhµ qu¶n lý, nghiªn cøu ®Ò cËp ®Õn
nhng do tiÒn l¬ng mét mÆt lµ vÊn ®Ò hÕt søc phøc t¹p vµ nh¹y c¶m, mÆt kh¸c
tiÒn l¬ng trong c¬ chÕ thÞ trêng vÉn lµ mét vÊn ®Ò míi nªn viÖc ®a ra c¸c
chÝnh s¸ch, gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý tiÒn l¬ng, thu nhËp trong
c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc lµ vÊn ®Ò cã ý nghÜa quan träng vµ cÇn thiÕt trong
giai ®o¹n hiÖn nay. Nã cã liªn quan chÆt chÏ ®Õn ®éng lùc ph¸t triÓn vµ t¨ng
trëng kinh tÕ, n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý Nhµ níc, khai th¸c c¸c kh¶ n¨ng
tiÒm tµng tõ mçi ngêi lao ®éng.
NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña vÊn ®Ò vµ ®îc sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña
tËp thÓ c¸n bé Vô TiÒn l¬ng - TiÒn c«ng - Bé Lao ®éng - Th¬ng binh vµ X·
héi, ®Æc biÖt lµ sù híng dÉn tËn t×nh cña thÇy gi¸o GS.TS Ph¹m §øc Thµnh,
1
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
t«i ®· ®i s©u nghiªn cøu ®Ò tµi: “Hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý tiÒn l¬ng, thu
nhËp trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc”.
Ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn, ®Ò tµi gåm ba phÇn chÝnh nh sau:
PhÇn I: ý nghÜa cña viÖc hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý tiÒn l¬ng, thu nhËp
trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc.
PhÇn II: Thùc tr¹ng c¬ chÕ qu¶n lý tiÒn l¬ng, thu nhËp trong c¸c
doanh nghiÖp Nhµ níc.
PhÇn III: Mét sè gi¶i ph¸p, kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý
tiÒn l¬ng, thu nhËp trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc.
T«i ®· cè g¾ng tr×nh bµy vÊn ®Ò mét c¸ch kh¸i qu¸t vµ ®Çy ®ñ nhÊt. Tuy
nhiªn, ®©y lµ mét vÊn ®Ò phøc t¹p vµ do kiÕn thøc, kinh nghiÖm cßn nhiÒu h¹n
chÕ nªn bµi viÕt khã tr¸nh khái khiÕm khuyÕt. RÊt mong nhËn ®îc nh÷ng ý
kiÕn gãp ý ®Ó t«i cã thÓ n¾m b¾t vÊn ®Ò toµn diÖn h¬n n÷a vµ v÷ng vµng h¬n,
hoµn thiÖn h¬n trong nh÷ng lÇn viÕt sau.
T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
2
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
PhÇn I
ý nghÜa cña viÖc hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý tiÒn l¬ng,
thu nhËp trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc.
I. Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vÒ tiÒn l¬ng, thu nhËp vµ qu¶n lý
tiÒn l¬ng, thu nhËp trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc
1. Lý luËn chung vÒ tiÒn l¬ng, thu nhËp
1.1. Kh¸i niÖm, b¶n chÊt cña tiÒn l¬ng, thu nhËp
Tõ khi søc lao ®éng trë thµnh hµng ho¸, xuÊt hiÖn thÞ trêng søc lao ®éng
(hay cßn gäi lµ thÞ trêng lao ®éng) th× kh¸i niÖm tiÒn l¬ng xuÊt hiÖn. TiÒn
l¬ng lµ mét ph¹m trï kinh tÕ - x· héi, thÓ hiÖn kÕt qu¶ cña sù trao ®æi trªn thÞ
trêng lao ®éng.
§Ó cã thÓ tiÒn hµnh s¶n xuÊt, cÇn cã sù kÕt hîp cña hai yÕu tè c¬ b¶n lµ
lao ®éng vµ vèn. Vèn thuéc quyÒn së h÷u cña mét bé phËn d©n c trong x· héi,
cßn mét bé phËn d©n c kh¸c, do kh«ng cã vèn, chØ cã søc lao ®éng hä ph¶i ®i
lµm thuª cho nh÷ng ngêi cã vèn, ®æi l¹i hä ®îc nhËn mét kho¶n tiÒn, gäi lµ
tiÒn l¬ng( hay tiÒn c«ng). Nh vËy kh¸i niÖm "tiÒn l¬ng" xuÊt hiÖn khi cã sù
sö dông søc lao ®éng cña mét bé phËn d©n c trong x· héi mét c¸ch cã tæ chøc
vµ ®Òu ®Æn bëi mét bé phËn d©n c kh¸c. TiÒn l¬ng, tiÒn c«ng ®îc hiÓu lµ gi¸
c¶ søc lao ®éng, nã lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña gi¸ trÞ søc lao ®éng.
XÐt trong mèi quan hÖ lao ®éng th× tiÒn l¬ng lµ gi¸ c¶ søc lao ®éng, ®îc
h×nh thµnh th«ng qua sù tho¶ thuËn gi÷a ngêi sö dông søc lao ®éng vµ ngêi
lao ®éng phï hîp víi quan hÖ cung cÇu lao ®éng trªn thÞ trêng. VËy gi¸ c¶ søc
lao ®éng do c¸i g× quyÕt ®Þnh, do lîng hao phÝ lao ®éng x· héi cÇn thiÕt hay do
cung cÇu trªn thÞ trêng quyÕt ®Þnh? Chóng ta ph¶i hiÓu lµ c¬ së cña gi¸ c¶ søc
lao ®éng lµ do lîng hao phÝ lao ®éng x· héi cÇn thiÕt quyÕt ®Þnh (cßn gäi lµ gi¸
trÞ søc lao ®éng), cßn sù biÕn ®éng trªn thÞ trêng cña gi¸ c¶ søc lao ®éng xoay
quanh gi¸ trÞ søc lao ®éng lµ do quan hÖ cung cÇu quyÕt ®Þnh.
3
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Ta cã thÓ ®i ®Õn mét kh¸i niÖm ®Çy ®ñ vÒ tiÒn l¬ng, tiÒn l¬ng lµ biÓu
hiÖn b»ng tiÒn cña gi¸ trÞ søc lao ®éng, lµ gi¸ c¶ yÕu tè søc lao ®éng mµ
ngêi sö dông søc lao ®éng ph¶i tr¶ cho ngêi cung øng søc lao ®éng, tu©n
theo nguyªn t¾c cung cÇu, gi¸ c¶ cña thÞ trêng vµ ph¸p luËt hiÖn hµnh cña
Nhµ níc.
§Ó cã mét kh¸i niÖm mang tÝnh ph¸p lý vÒ tiÒn l¬ng, §iÒu 55 Bé luËt
Lao ®éng cã ghi: "TiÒn l¬ng cña ngêi lao ®éng do hai bªn tho¶ thuËn trong
hîp ®ång lao ®éng vµ ®îc tr¶ theo n¨ng suÊt lao ®éng, chÊt lîng vµ hiÖu qu¶
c«ng viÖc. Møc l¬ng cña ngêi lao ®éng kh«ng ®îc thÊp h¬n møc l¬ng tèi
thiÓu do Nhµ níc quy ®Þnh".
Trong ®iÒu kiÖn cña nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn nh ë níc ta
hiÖn nay, ph¹m trï tiÒn l¬ng ®îc thÓ hiÖn cô thÓ trong tõng thµnh phÇn vµ khu
vùc kinh tÕ.
Trong thµnh phÇn kinh tÕ Nhµ níc vµ khu vùc hµnh chÝnh sù nghiÖp, tiÒn
l¬ng lµ sè tiÒn mµ c¸c doanh nghiÖp, c¸c c¬ quan, tæ chøc cña Nhµ níc tr¶
cho ngêi lao ®éng theo c¬ chÕ vµ chÝnh s¸ch cña Nhµ níc vµ ®îc thÓ hiÖn
trong hÖ thèng thang, b¶ng l¬ng do Nhµ níc quy ®Þnh.
Trong c¸c thµnh phÇn vµ khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh, tiÒn l¬ng
chÞu sù t¸c ®éng vµ chi phèi rÊt lín cña thÞ trêng vµ thÞ trêng lao ®éng. TiÒn
l¬ng trong khu vùc nµy dï vÉn n»m trong khu«n khæ ph¸p luËt vµ theo nh÷ng
chÝnh s¸ch cña ChÝnh phñ, nhng ®îc quyÕt ®Þnh theo sù tho¶ thuËn trùc tiÕp
gi÷a chñ vµ thî, nh÷ng "mÆc c¶" cô thÓ gi÷a mét bªn lµ lµm thuª vµ mét bªn ®i
thuª th«ng qua hîp ®ång lao ®éng.
Cïng víi ph¹m trï tiÒn l¬ng, chóng ta cßn cã c¸c ph¹m trï kh¸c nh:
tiÒn c«ng, thu nhËp, chóng cïng mang b¶n chÊt víi tiÒn l¬ng tøc lµ ®Òu biÓu
hiÖn b»ng tiÒn cña gi¸ trÞ søc lao ®éng.
Nhng gi÷a tiÒn l¬ng vµ tiÒn c«ng cã sù ph©n biÖt nhÊt ®Þnh. Tríc ®©y
hai kh¸i niÖm nµy kh¸c nhau vÒ c¶ néi dung vµ ®èi tîng chi tr¶. Kh¸i niÖm tiÒn
l¬ng ®îc sö dông trong khu vùc quèc doanh, nã lµ phÇn tr¶ trùc tiÕp cho
ngêi lao ®éng, ngoµi tiÒn l¬ng ®îc tr¶ b»ng tiÒn ngêi lao ®éng cßn nhËn
4
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
®îc phÇn ph©n phèi gi¸n tiÕp b»ng hiÖn vËt th«ng qua tem, phiÕu vµ mét sè
chÝnh s¸ch phóc lîi nh chÝnh s¸ch nhµ ë, b¶o hiÓm x· h«i, kh¸m ch÷a bÖnh...
TiÒn c«ng ®îc dïng cho c¸c ®èi tîng cßn l¹i ngoµi Kinh tÕ quèc doanh, nã
bao gåm c¶ phÇn tr¶ trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp cho ngêi lao ®éng. Nãi kh¸c ®i tiÒn
c«ng chÝnh lµ tiÒn l¬ng ®· ®îc tiÒn tÖ hãa.
HiÖn nay tiÒn l¬ng vµ tiÒn c«ng dêng nh kh«ng cßn sù t¸ch biÖt, ®Òu
lµ gi¸ c¶ søc lao ®éng nhng vÉn cßn thãi quen quan niÖm tiÒn l¬ng g¾n víi
khu vùc kinh tÕ quèc doanh vµ tiÒn c«ng g¾n víi khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc
doanh.
Nhng dï tiÒn l¬ng hay tiÒn c«ng còng ®Òu ph¶i ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu
sau :
+ T¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n vµ t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng më réng
+ Thóc ®Èy t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng
+ Phï hîp víi cung cÇu lao ®éng
Trong kh¸i niÖm tiÒn l¬ng cÇn ph©n biÖt gi÷a tiÒn l¬ng danh nghÜa vµ
tiÒn l¬ng thùc tÕ. TiÒn l¬ng danh nghÜa lµ sè tiÒn ngêi lao ®éng trùc tiÕp
nhËn ®îc tõ phÝa ngêi sö dông lao ®éng tr¶ cho c«ng viÖc hä lµm, cßn tiÒn
l¬ng thùc tÕ ®îc hiÓu lµ lîng hµng hãa, dÞch vô cÇn thiÕt mµ ngêi lao ®éng
hëng l¬ng mua ®îc b»ng lîng tiÒn l¬ng danh nghÜa cña hä.
Nh vËy tiÒn l¬ng thùc tÕ kh«ng chØ phô thuéc vµo tiÒn l¬ng danh nghÜa
mµ cßn phô thuéc vµo gi¸ c¶ hµng ho¸, dÞch vô cÇn thiÕt. Mèi quan hÖ gi÷a tiÒn
l¬ng danh nghÜa vµ tiÒn l¬ng thùc tÕ ®îc thÓ hiÖn th«ng qua c«ng thøc :
Itldn
Itltt =
Igc
Trong ®ã :
Itltt : lµ chØ sè tiÒn l¬ng thùc tÕ
Itldn : lµ chØ sè tiÒn l¬ng danh nghÜa
Igc : lµ chØ sè gi¸ c¶
Thu nhËp cã cïng b¶n chÊt víi tiÒn l¬ng nhng ®îc hiÓu víi nghÜa
réng h¬n, thu nhËp cña mét ngêi lao ®éng lµ tÊt c¶ nh÷ng kho¶n thu mµ ngêi
5
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
lao ®éng ®ã nhËn ®îc tõ viÖc cung øng søc lao ®éng cña m×nh, bao gåm c¶ tiÒn
l¬ng (hay tiÒn c«ng), tiÒn thëng, tiÒn ¨n ca...
1.2. C¸c chøc n¨ng c¬ b¶n cña tiÒn l¬ng:
1.2.1. Thíc ®o gi¸ trÞ cña lao ®éng
Do lao ®éng lµ ho¹t ®éng chÝnh cña con ngêi vµ lµ ®Çu vµo cña mäi qóa
tr×nh s¶n xuÊt trong x· héi, tiÒn l¬ng lµ h×nh th¸i c¬ b¶n cña thï lao lao ®éng
thÓ hiÖn gi¸ trÞ cña khèi lîng s¶n phÈm vµ dÞch vô mµ ngêi lao ®éng nhËn
®îc trªn c¬ së trao ®æi søc lao ®éng. HiÓu theo c¸ch nµy, tiÒn l¬ng bÞ chi phèi
bëi quy luËt gi¸ trÞ vµ ph©n phèi theo lao ®éng.
1.2.2. Duy tr× vµ ph¸t triÓn søc lao ®éng
TiÒn l¬ng lµ bé phËn thu nhËp chÝnh cña ngêi lao ®éng nh»m tho¶ m·n
phÇn lín c¸c nhu cÇu vÒ v¨n ho¸ vµ vËt chÊt cña ngêi lao ®éng. Møc ®é tho¶
m·n c¸c nhu cÇu cña ngêi lao ®éng phÇn lín ®îc c¨n cø vµo ®é lín cña c¸c
møc tiÒn l¬ng. §é lín cña tiÒn l¬ng ph¶i t¹o ra c¸c ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó b¶o
®¶m t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng gi¶n ®¬n vµ më réng søc lao ®éng cho ngêi lao
®éng vµ gia ®×nh hä. HiÓu theo c¸ch nµy tiÒn l¬ng bÞ chi phèi bëi quy luËt t¸i
s¶n xuÊt søc lao ®éng. Cã nghÜa lµ trong mét chõng mùc nhÊt ®Þnh, cÇn thiÕt
ph¶i b¶o ®¶m møc l¬ng tèi thiÓu cho ngêi lao ®éng kh«ng phô thuéc vµo hiÖu
qu¶ lao ®éng cña hä. Bªn c¹nh ®ã, c¸c møc tiÒn l¬ng t¨ng kh«ng ngõng sÏ cã
t¸c ®éng n©ng cao kh¶ n¨ng t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng, t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao
chÊt lîng lao ®éng vµ c¸c gi¸ trÞ kh¸c cña ngêi lao ®éng.
1.2.3. KÝch thÝch lao ®éng.
C¸c møc tiÒn l¬ng vµ c¬ cÊu tiÒn l¬ng lµ c¸c ®ßn bÈy kinh tÕ rÊt quan
träng ®Ó ®Þnh híng quan t©m vµ ®éng c¬ trong lao ®éng cña ngêi lao ®éng.
Khi ®é lín cña tiÒn l¬ng phô thuéc vµo hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, khi khèi
lîng c¸c t liÖu sinh ho¹t cña ngêi lao ®éng phô thuéc trùc tiÕp vµo ®é lín
cña c¸c møc tiÒn l¬ng th× ngêi lao ®éng sÏ quan t©m trùc tiÕp ®Õn kÕt qu¶ ho¹t
®éng cña hä. N©ng cao hiÖu qu¶ lao ®éng lµ nguån gèc ®Ó t¨ng thu nhËp, t¨ng
kh¶ n¨ng tho¶ m·n nhu cÇu cña ngêi lao ®éng. HiÓu theo c¸ch nµy, tiÒn l¬ng
bÞ chi phèi bëi quy luËt kh«ng ngõng tho¶ m·n c¸c nhu cÇu sinh ho¹t vµ kh«ng
6
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
ngõng n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. NguyÖn väng kh«ng ngõng tho¶ m·n c¸c
nhu cÇu sinh ho¹t ®îc thÓ hiÖn trong viÖc kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ lao
®éng, kh«ng ngõng n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, t¨ng hiÖu qu¶ lao ®éng.
1.2.4. KÝch thÝch kinh tÕ ph¸t triÓn vµ thóc ®Èy sù ph©n c«ng lao ®éng trªn
toµn bé nÒn kinh tÕ
Trªn lÜnh vùc vÜ m«, tæng møc tiÒn l¬ng quyÕt ®Þnh tæng cÇu vÒ hµng ho¸
vµ dÞch vô cÇn thiÕt ph¶i s¶n xuÊt. Do vËy, viÖc t¨ng c¸c møc tiÒn l¬ng cã t¸c
dông kÝch thÝch t¨ng s¶n xuÊt, qua ®ã t¨ng nhu cÇu vÒ lao ®éng.
Bªn c¹nh ®ã, sù chªnh lÖch tiÒn l¬ng gi÷a c¸c ngµnh, c¸c nghÒ thóc ®Èy
sù ph©n c«ng vµ bè trÝ lao ®éng còng nh c¸c biÖn ph¸p n©ng cao n¨ng suÊt lao
®éng.
1.2.5. Chøc n¨ng x· héi cña tiÒn l¬ng
Cïng víi viÖc kh«ng ngõng n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, tiÒn l¬ng lµ yÕu
tè kÝch thÝch kh«ng ngõng hoµn thiÖn c¸c mèi quan hÖ lao ®éng. ViÖc g¾n tiÒn
l¬ng víi hiÖu qu¶ cña ngêi lao ®äng vµ ®¬n vÞ kinh tÕ sÏ thóc ®Èy mèi quan hÖ
hîp t¸c, gióp ®ì lÉn nhau ®Ó ®¹t ®îc c¸c møc tiÒn l¬ng cao nhÊt. Bªn c¹nh ®ã,
t¹o tiÒn ®Ò cho sù ph¸t triÓn toµn diÖn cña con ngêi vµ thóc ®Èy x· héi ph¸t
triÓn theo híng d©n chñ ho¸ vµ v¨n minh ho¸.
Tãm l¹i, tiÒn l¬ng lµ mét ph¹m trï kinh tÕ tæng hîp vµ lµ ®ßn bÈy kinh tÕ
rÊt quan träng ®Õn s¶n xuÊt, ®êi sèng vµ c¸c mÆt kh¸c cña nÒn kinh tÕ x· héi,
tiÒn l¬ng ®îc tr¶ ®óng ®¾n cã t¸c dông: (1) ®¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng
vµ kh«ng ngõng n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt vµ v¨n ho¸ cho ngêi lao ®éng; (2)
lµ mét yÕu tè quan träng ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng; (3) t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó
ph©n bè hîp lý søc lao ®éng gi÷a c¸c ngµnh nghÒ, c¸c vïng, c¸c lÜnh vùc trong
c¶ níc: (4) thóc ®Èy b¶n th©n ngêi lao ®éng vµ x· héi ph¸t triÓn.
1.3. TiÒn l¬ng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng XHCN
C¸c ®Æc ®iÓm c¬ b¶n cña tiÒn l¬ng:
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng XHCN, viÖc ®¶m b¶o møc sèng
tèi thiÓu cho ngêi lao ®éng vµ gia ®×nh hä lµ mét môc tiªu quan träng. Do vËy
tiÒn l¬ng kh«ng bÞ h¹ thÊp mét c¸ch qu¸ ®¸ng hoÆc qu¸ linh ho¹t, tr¸i l¹i, nã
7
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
dõng ë mét møc võa ph¶i vµ cã tÝnh æn ®Þnh. Tuy nhiªn, thÊt nghiÖp v× thÕ còng
cã nguy c¬ gia t¨ng nÕu kh«ng cã biÖn ph¸p can thiÖp kÞp thêi cña ChÝnh phñ
th«ng qua c¸c gi¶i ph¸p kÝch cÇu.
- Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng XHCN tiÒn l¬ng cã mèi quan
hÖ tû lÖ thuËn víi møc t¨ng lîi nhuËn vµ t¨ng trëng kinh tÕ. T¨ng trëng kinh
tÕ lµ tiÒn ®Ò ®Ó t¨ng tiÒn l¬ng, thu nhËp, n©ng cao møc sèng cña ngêi lµm
c«ng ¨n l¬ng vµ do vËy lîi nhuËn ph¶i ®îc thùc hiÖn trªn c¬ së t¨ng n¨ng suÊt
lao ®éng, t¹o ra nhiÒu viÖc lµm cho ngêi lao ®éng, kh«ng dùa trªn viÖc khai
th¸c, bãc lét søc lao ®éng.
- Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng XHCN, viÖc t¨ng tiÒn l¬ng
cÇn thiÕt ph¶i ®¹t ®îc trªn c¬ së t¨ng cêng mèi liªn kÕt gi÷a lao ®éng vµ qu¶n
lý, tiÕn tíi sù kÕt hîp hµi hoµ cña c¸c lîi Ých, trªn c¬ së c¸c bªn cïng cã lîi,
cïng chia sÎ lîi Ých.
- Ph©n phèi tiÒn l¬ng vµ thu nhËp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh
híng XHCN ph¶n ¸nh sù chªnh lÖch vÒ sè lîng vµ chÊt lîng lao ®éng thùc
hiÖn. TiÒn l¬ng kh«ng ®¬n thuÇn thÓ hiÖn chi phÝ ®Çu vµo, mµ cßn thÓ hiÖn c¶
kÕt qu¶ cña "®Çu ra". Bµi to¸n ph©n chia tiÒn l¬ng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng
®Þnh híng XHCN lµ bµi to¸n ph©n chia lîi Ých ®îc thùc hiÖn th«ng qua viÖc
ph¸t huy vai trß cña tho¶ íc lao ®éng còng nh sù can thiÖp cña ChÝnh phñ.
- Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®Þnh híng XHCN, Nhµ níc tham gia mét
c¸ch tÝch cùc vµ chñ ®éng vµo qu¸ tr×nh ph©n phèi (bao gåm ph©n phèi lÇn ®Çu
vµ ph©n phèi l¹i). Tuy nhiªn, Nhµ níc thùc hiÖn sù ph©n chia tiÒn l¬ng th«ng
qua hÖ thèng ph¸p luËt vµ chÝnh s¸ch kinh tÕ, x· héi võa b¶o ®¶m h¹n chÕ sù
bãc lét vµ tiªu cùc trong kinh doanh cña ngêi chñ ®ång thêi khuyÕn khÝch lîi
Ých chÝnh ®¸ng, tÝnh tÝch cùc, s¸ng t¹o cña hä.
- ViÖc lµm, an toµn viÖc lµm vµ an sinh x· héi lµ mèi quan t©m cña ngêi
lao ®éng, do ®ã møc tiÒn l¬ng cÇn ph¶i ®ñ lín ®Ó duy tr× cuéc sèng cña hä
trong ngµy h«m nay vµ cho c¶ khi hä kh«ng cã søc lao ®éng. Nãi c¸ch kh¸c,
tiÒn l¬ng cÇn bao gåm c¶ tiÒn l¬ng c¬ b¶n vµ mét phÇn cho an sinh x· héi
8
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
phßng khi thÊt nghiÖp. VÒ thùc chÊt tiÒn l¬ng nµy cao h¬n so víi tiÒn l¬ng cña
nÒn kinh tÕ t b¶n chñ nghÜa.
C¸c nguyªn t¾c c¬ b¶n cña tiÒn l¬ng:
- TiÒn l¬ng bÞ chi phèi kh«ng nh÷ng bëi quy luËt gi¸ trÞ, quy luËt cung
cÇu lao ®éng mµ cßn bÞ chi phèi bëi c¸c qui luËt kinh tÕ kh¸c, trong ®ã cã qui
luËt vÒ møc sèng tèi thiÓu.
- C¸ch biÖt vÒ tiÒn l¬ng gi÷a nh÷ng ngêi thÊp nhÊt vµ cao nhÊt kh«ng
nh tiÒn l¬ng trong nÒn kinh tÕ t b¶n chñ nghÜa.
- TiÒn l¬ng cã tÝnh b¶o ®¶m cao, kh«ng nh÷ng b¶o ®¶m møc sèng cho
ngêi lao ®éng trong qu¸ tr×nh lµm viÖc mµ cßn b¶o ®¶m cho hä cã møc sèng
khi suy gi¶m søc lao ®éng t¹m thêi hoÆc vÜnh viÔn.
- TiÒn l¬ng dùa trªn ®iÒu kiÖn lao ®éng tèt, c¸c tiªu chuÈn lao ®éng vµ
chÕ ®é lµm viÖc ngµy cµng ®îc hoµn thiÖn.
- TiÒn l¬ng linh ho¹t t¬ng ®èi, kh«ng nh÷ng thÓ hiÖn gi¸ trÞ lao ®éng
mµ c¶ hiÖu suÊt lao ®éng do sù tham gia cña ngêi lao ®éng vµo qu¸ tr×nh ph©n
phèi lÇn ®Çu vµ lÇn 2 trong néi bé doanh nghiÖp.
- Møc tiÒn l¬ng t¨ng dùa trªn sù khai th¸c c¸c yÕu tè tiÒm n¨ng trong
s¶n xuÊt. TiÒn l¬ng lµ kÕt qu¶ cña mèi liªn kÕt qu¶n lý lao ®éng, kh«ng dùa
vµo sù chiÕm ®o¹t cña ngêi sö dông lao ®éng ®èi víi ngêi lao ®éng.
Tuy nhiªn ViÖt Nam hiÖn t¹i trong thêi kú qu¸ ®é, tõ nÒn s¶n xuÊt n«ng
nghiÖp l¹c hËu ®i lªn chñ nghÜa x· héi, v× vËy, kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng yÕu
tè cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng t b¶n chñ nghÜa nh: sù c¹nh tranh (kÓ c¶ c¹nh
tranh kh«ng lµnh m¹nh), ph¸ s¶n, t×nh tr¹ng thÊt nghiÖp, sù ph©n ho¸ m¹nh cña
c¸c møc l¬ng, sù ph©n ho¸ vÒ thu nhËp, møc sèng cña x· héi vµ c¸c tÇng líp
d©n c. V× vËy cÇn thiÕt ph¶i chÊp nhËn mét sù ph©n biÖt vÒ tiÒn l¬ng theo
vïng, ngµnh, theo kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña tõng doanh nghiÖp.
1.4. Yªu cÇu vµ c¸c nguyªn t¾c c¬ b¶n trong tæ chøc tiÒn l¬ng
Tæ chøc tiÒn l¬ng lµ qu¸ tr×nh thùc hiÖn chi tr¶ cho ngêi lao ®éng theo
c¸c yªu cÇu vµ nguyªn t¾c cña ph¸p luËt hiÖn hµnh.
9
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Tæ chøc tiÒn l¬ng bao gåm toµn bé qu¸ tr×nh tõ viÖc x©y dùng quü tiÒn
l¬ng ®Õn viÖc ¸p dông c¸c chÕ ®é h×nh thøc tr¶ l¬ng ®Ó ph©n phèi ®Õn tay
ngêi lao ®éng. Tæ chøc tiÒn l¬ng lµ mét m¶ng qu¶n lý rÊt phøc t¹p, ®ßi hái
kiÕn thøc, kinh nghiÖm vµ b¶o ®¶m c¸c nguyªn t¾c.
Nguyªn t¾c cña tæ chøc tiÒn l¬ng
- Tr¶ l¬ng nh nhau cho nh÷ng lao ®éng nh nhau
ë ®©y c«ng b»ng ®îc hiÓu theo c«ng b»ng däc. Nguyªn t¾c ®îc ®a ra
dùa trªn c¬ së quy luËt lao ®éng theo ph©n phèi theo lao ®éng. Trong ®iÒu kiÖn
s¶n xuÊt nh nhau (sè lîng, chÊt lîng) ngêi lao ®éng ph¶i ®îc hëng l¬ng
ngang nhau kh«ng ph©n biÖt giíi tÝnh, løa tuæi, d©n téc. Nguyªn t¾c nµy ®·
®îc ®a ra tõ rÊt sím. Ngay sau khi c¸ch m¹ng th¸ng t¸m thµnh c«ng, s¾c lÖnh
cña Chñ tÞch níc ViÖt nam d©n chñ céng hoµ ghi râ: "C«ng d©n lµ ®µn bµ hay
trÎ em mµ lµm cïng mét c«ng viÖc nh c«ng d©n ®µn «ng, ®îc tÝnh tiÒn l¬ng
cña c«ng d©n ®µn «ng."
Vµ cho ®Õn nay ®©y vÉn lµ mét nguyªn t¾c ®îc chó träng hµng ®Çu trong
c«ng t¸c tæ chøc tiÒn l¬ng. Nã cã ý nghÜa quan träng trong qu¶n trÞ nh©n lùc vµ
t¹o ®éng lùc lao ®éng cho ngêi lao ®éng.
- Tèc ®é t¨ng tiÒn l¬ng chËm h¬n tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng
TiÒn l¬ng b×nh qu©n t¨ng lªn do nhiÒu yÕu tè nh n¨ng suÊt lao ®éng, c¶i
tiÕn c«ng nghÖ, tiÕt kiÖm nguyªn, nhiªn vËt liÖu trong s¶n xuÊt. Do ®ã ®Ó cã thÓ
t¸i s¶n xuÊt më réng, t¨ng tiÒn l¬ng ph¶i ®¶m b¶o t¨ng chËm h¬n t¨ng n¨ng
suÊt lao ®éng, t¹o c¬ së gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm, t¨ng søc c¹nh tranh.
§èi víi nÒn kinh tÕ, thùc chÊt mèi quan hÖ nµy lµ mèi quan hÖ gi÷a tiªu
dïng vµ tÝch luü hay gi÷a tèc ®é ph¸t triÓn cña khu vùc s¶n xuÊt t liÖu s¶n xuÊt
vµ khu vùc s¶n phÈm tiªu dïng. Møc t¨ng cña tæng s¶n phÈm x· héi (t liÖu tiªu
dïng + t liÖu s¶n xuÊt) lín h¬n møc t¨ng tiªu dïng lµm cho s¶n phÈm x· h«i
tÝnh b×nh qu©n theo ®Çu ngêi t¨ng lªn, n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng nhanh h¬n tiÒn
l¬ng. Nguyªn t¾c nµy mang tÝnh kinh tÕ nªn cÇn ®îc duy tr× tuyÖt ®èi, nh»m
®¶m b¶o s tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c¸c donah nghiÖp vµ cña c¶ x· héi.
10
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
- §¶m b¶o mèi quan hÖ hîp lý vÒ tiÒn l¬ng gi÷a nh÷ng ngêi lao ®éng
lµm trong c¸c lÜnh vùc, ngµnh nghÒ kh¸c nhau trong nÒn kinh tÕ quèc d©n
C¬ së cña nguyªn t¾c nµy lµ ®¶m b¶o kÕt hîp hµi hoµ gi÷a qu¸ tr×nh ph©n
c«ng lao ®éng vµ ph¸t triÓn x· héi. TÝnh phøc t¹p vÒ kü thuËt gi÷a c¸c ngµnh
trong nÒn kinh tÕ quèc d©n ®ßi hái tr×nh ®é lµnh nghÒ cña ngêi lao ®éng lµ
kh¸c nhau dÉn ®Õn tiÒn l¬ng b×nh qu©n cña c¸c ngµnh lµ kh¸c nhau. Nguyªn
t¾c nµy kh¼ng ®Þnh mét sù ph©n biÖt cÇn thiÕt c¸c ®iÒu kiÖn lao ®éng nh»m phôc
vô chÝnh s¸ch kinh tÕ x· héi. Møc l¬ng cao h¬n víi mét yªu cÇu vÒ kü n¨ng,
tr×nh ®é, kinh nghiÖm sÏ thóc ®Èy ngêi lao ®éng tù häc hái, tÝch luü kinh
nghiÖm vµ n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng.Nguyªn t¾c nµy thÓ hiÖn tÝnh x· héi cña
tiÒn l¬ng, do ®ã kh«ng thÓ coi nhÑ. Nã bao hµm ý nghÜa kinh tÕ cña mçi ngµnh
trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. XÐt trong tßan bé nÒn kinh tÕ, mçi ngµnh cã mét vai
trß kh¸c nhau trong c¸c giai ®o¹n, thêi kú ph¸t triÓn kh¸c nhau. Nh÷ng ngµnh cã
vai trß quan träng, mang tÝnh mòi nhän ®îc chó träng cÇn ®îc tËp trung tµi
nguyªn, nh©n lùc ®Ó thóc ®Èy ph¸t triÓn kÐo theo sù ph¸t triÓn cña c¸c ngµnh
kh¸c vµ c¸c ngµnh mòi nhän ®ã ®îc ¸p dông hëng møc l¬ng cao h¬n so víi
c¸c ngµnh kh¸c. Sù kh¸c nhau vÒ m«i trêng, khÝ hËu, d©n c, gi¸ c¶ sinh ho¹t
sÏ t¹o ra sù chªnh lÖch néi dung. Sù kh¸c nhau ®ã ®îc bï l¹i b»ng chÕ ®é chÝnh
s¸ch mµ tiÒn l¬ng lµ mét phÇn trong ®ã. Nguyªn t¾c nµy ®· ®îc cô thÓ ho¸
trong Bé LuËt Lao ®éng níc ta.
Mçi nguyªn t¾c trªn ®©y ph¶n ¸nh mét khÝa c¹nh kh¸c nhau cña tiÒn
l¬ng, chóng kÕt hîp hµi hoµ vµ bæ sung cho nhau mét c¸ch thèng nhÊt vµ t¹o ra
vai trß quan träng cña tiÒn l¬ng.
Yªu cÇu cña tæ chøc tiÒn l¬ng
- B¶o ®¶m t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng vµ kh«ng ngõng n©ng cao ®êi sèng
vËt chÊt cho ngêi lao ®éng
Søc lao ®éng lµ n¨ng lùc lao ®«ng, lµ toµn bé thÓ lùc vµ trÝ lùc cña con
ngêi. Søc lao ®éng thÓ hiÖn ë tr¹ng th¸i thÓ lùc vµ tinh thÇn tr¹ng th¸i t©m, sinh
lý thÓ hiÖn ë tr×nh ®é nhËn thøc, kü n¨ng lao ®éng. Søc lao ®éng lµ mét trong 3
yÕu tè cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, nã lµ yÕu tè quan träng nhÊt v× søc lao ®éng cã
11
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
kh¶ n¨ng ph¸t ®éng vµ ®a c¸c t liÖu lao ®éng, ®èi tîng lao ®éng vµ qu¸ tr×nh
s¶n xuÊt.
- Lµm cho n¨ng suÊt lao ®éng kh«ng ngõng n©ng cao
TiÒn c«ng lµ ®ßn bÈy quan träng ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, t¹o c¬
së quan träng n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. Do ®ã, tæ chøc tiÒn l¬ng ph¶i ®¹t
®îc yªu cÇu lµ lµm t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. MÆt kh¸c ®©y còng lµ yªu cÇu ®Æt
ra víi viÖc ph¸t triÓn, n©ng cao tr×nh ®é vµ kh¶ n¨ng cña ngêi lao ®éng.
- Ph¶i ®¬n gi¶n, râ rµng, dÔ hiÓu
Tæ chøc tiÒn l¬ng lu«n lµ vÊn ®Ò phøc t¹p, tuy nhiªn cÇn ph¶i râ rµng, dÔ
hiÓu ®Ó ngêi lao ®éng nhËn thÊy ®îc sù c«ng b»ng, kh¸ch quan trong tiÒn
l¬ng.
- Ph¶i hîp ph¸p
Tæ chøc tiÒn l¬ng trong bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo trªn l·nh thæ ViÖt
nam còng ®Òu ph¶i tuyÖt ®èi chÊp hµnh nghiªm chØnh ph¸p luËt ViÖt Nam. Bé
LuËt Lao ®éng níc ta còng ®· cã mét ch¬ng quy ®Þnh vÒ c¸c vÊn ®Ò xung
quanh c«ng t¸c x©y dùng vµ qu¶n lý tiÒn l¬ng trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ
níc.
1.5. C¸c yÕu tè chi phèi tiÒn l¬ng
Khi tæ chøc tiÒn l¬ng cÇn ph¶i nghiªn cøu kü c¸c yÕu tè x¸c ®Þnh vµ ¶nh
hëng ®Õn tiÒn l¬ng nÕu kh«ng tiÒn l¬ng sÏ mang tÝnh chñ quan vµ thiªn lÖch.
C¸c yÕu tè chi phèi tiÒn l¬ng , ®ã lµ:
- Gi¸ trÞ c«ng viÖc
- Tr×nh ®é ph¸t triÓn kinh tÕ chung cña ®Êt níc vµ cña tõng vïng
- KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp vµ c¸ nh©n trong tõng thêi
kú
- M« h×nh ph©n phèi lîi nhuËn trong doanh nghiÖp
- Th©m niªn lµm viÖc trong doanh nghiÖp
- C¸c kho¶n chi phÝ kh¸c vÒ tiÒn l¬ng (nÕu cã).
S¬ ®å c¸c yÕu tè ¶nh hëng ®Õn tiÒn l¬ng:
12
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
C«ng viÖc
Kü n¨ng
Nç lùc
Tr¸ch nhiÖm
§iÒu kiÖn lµm viÖc
X· héi C«ng ty
-Cung cÇu lao
®éng -§Þnh møc
-§iÒu kiÖn KT L§KT
TiÒn l¬ng,
quèc gia -Kh¶ n¨ng chi
-Gi¸ c¶ sinh tr¶
thu nhËp
ho¹t -ChÝnh s¸ch
-LuËt ph¸p chiÕn lîc
-Quan niÖm -§Æc ®iÓm ho¹t
thµnh kiÕn ®éng
Ngêi lao ®éng
Kinh nghiÖm
Kh¶ n¨ng ph¸t triÓn
Th©m niªn lµm viÖc
Th¸i ®é tinh thÇn
2. Qu¶n lý Nhµ níc vÒ tiÒn l¬ng, thu nhËp trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ
níc
2.1.Qu¶n lý Nhµ níc vÒ tiÒn l¬ng
ChÝnh s¸ch tiÒn l¬ng lµ mét bé phËn quan träng trong hÖ thèng chÝnh s¸ch
kinh tÕ x· héi cña ®Êt níc. ChÝnh s¸ch nµy liªn quan trùc tiÕp ®Õn lîi Ých cña
®«ng ®¶o ngêi lao ®éng trong x· héi vµ ®îc Nhµ níc qu¶n lý. Nhµ níc
qu¶n lý thèng nhÊt vÒ tiÒn l¬ng. §èi víi ngêi lao ®éng lµ c«ng nh©n viªn
chøc, Nhµ níc trùc tiÕp qu¶n lý tiÒn l¬ng (theo c¸c chØ tiªu cô thÓ vÒ ®èi
tîng hëng l¬ng, bËc l¬ng vµ tiÒn l¬ng tèi thiÓu). Nhµ níc còng thùc hiÖn
mét c¬ chÕ kiÓm so¸t trong thùc hiÖn chÝnh s¸ch vµ chÕ ®é tiÒn l¬ng, trªn c¬ së
luËt ph¸p vÒ tiÒn l¬ng, c¸c hîp ®ång lao ®éng vµ thuÕ thu nhËp. §èi víi ngêi
lao ®éng kh«ng ph¶i lµ c«ng nh©n viªn chøc Nhµ níc, Nhµ níc còng thùc hiÖn
qu¶n lý vµ kiÓm so¸t tiÒn l¬ng trªn c¬ së luËt ph¸p vÒ lao ®éng vµ tiÒn l¬ng.
* ViÖc qu¶n lý Nhµ níc vÒ tiÒn l¬ng ®îc ph©n cÊp thùc hiÖn nh sau :
13
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
- Bé Lao ®éng - Th¬ng binh vµ X· héi lµ c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc vÒ
tiÒn l¬ng ë cÊp cao nhÊt. Bé Lao ®éng - Th¬ng binh vµ X· héi ban hµnh c¸c
v¨n b¶n ph¸p luËt ®Ó híng dÉn c¸c doanh nghiÖp ph¬ng ph¸p x©y dùng ®¬n
gi¸ tiÒn l¬ng, c¸c th«ng sè tiÒn l¬ng vµ c¸c hÖ sè ®iÒu chØnh cÇn thiÕt vµ th«ng
b¸o c¸c th«ng tin cÇn thiÕt vÒ tiÒn l¬ng trong ph¹m vi toµn bé nÒn kinh tÕ. Qua
®ã chØ ®¹o viÖc qu¶n lý tiÒn l¬ng cña c¸c Bé, ngµnh vµ ®Þa ph¬ng trong toµn
quèc.
- C¸c Bé qu¶n lý ngµnh, c¸c ®¹i ph¬ng (cÊp tØnh, thµnh phè) cã tr¸ch
nhiÖm vµ quyÒn h¹n qu¶n lý c«ng t¸c tiÒn l¬ng cña c¸c doanh nghiÖp, c¬ quan
trong ph¹m vi cña m×nh trªn c¬ së chØ ®¹o cña Bé L§ - TB&XH. Trong ®ã, ph¶i
b¸o c¸o thêng xuyªn lªn Bé L§ - TB&XH vÒ c«ng ¸tc qu¶n lý tiÒn l¬ng t¹i
Bé, ngµnh m×nh.
- C¸c doanh nghiÖp cã tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn c«ng t¸c lao ®éng, tiÒn l¬ng
theo quy ®Þnh, trong ®ã c«ng t¸c tæ chøc, x©y dùng ®¬n gi¸ vµ thùc hiÖn c¸c thñ
tôc hµnh chÝnh cÇn thiÕt trong ho¹t ®éng tiÒn l¬ng; vµ b¸o c¸o lªn c¬ quan
qu¶n lý cÊp trªn vÒ tiÒn l¬ng vµ thu nhËp cña doanh nghiÖp m×nh.
* Qu¶n lý tiÒn l¬ng, thu nhËp cña Nhµ níc cã nh÷ng néi dung cô thÓ
sau :
- Nghiªn cøu ban hµnh hÖ thèng v¨n b¶n ph¸p lý vÒ tiÒn l¬ng, thu nhËp
nh :
+ Tõng thêi kú ban hµnh møc tiÒn l¬ng tèi thiÓu chung, møc tiÒn l¬ng tèi
thiÓu theo khu vùc, møc tiÒn l¬ng tèi thiÓu theo vïng;
+ X¸c ®Þnh hÖ thèng thíc ®o gi¸ trÞ th«ng qua hÖ thèng thang l¬ng, b¶ng
l¬ng, chÕ ®é phô cÊp l¬ng;
+ Quy ®Þnh c¸c chÕ ®é tr¶ l¬ng vµ c¬ chÕ qu¶n lý tiÒn l¬ng cña tõng khu
vùc;
+ Ban hµnh c¸c tiªu chuÈn nghÒ, tiªu chuÈn cÊp bËc kü thuËt c«ng nh©n,
tiªu chuÈn chuyªn m«n, nghiÖp vô vµ c¸c ph¬ng ph¸p x©y dùng ®Þnh møc lao
®éng tæng hîp cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ.
14
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
- X©y dùng ch¬ng tr×nh môc tiªu, chñ tr¬ng, ph¬ng híng, kÕ ho¹ch vÒ
tiÒn l¬ng, tiÒn c«ng chung vµ cña tõng thµnh phÇn kinh tÕ cho tõng thêi kú.
- Tæ chøc kiÓm tra, kiÓm so¸t viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng, thu
nhËp, c¸c tiªu chuÈn, ®Þnh møc trong c¸c thµnh phÇn kinh tÕ nãi chung còng nh
c¸c doanh nghiÖp nãi riªng.
2.2.Qu¶n lý Nhµ níc vÒ tiÒn l¬ng ®èi víi doanh nghiÖp Nhµ níc
Khi chuyÓn sang nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn, Nhµ níc ph¶i
®øng trªn gi¸c ®é chung ®Ó qu¶n lý lao ®éng, tiÒn l¬ng trong ph¹m vi toµn x·
héi nhng ®ång thêi Nhµ níc còng ph¶i t¨ng cêng biÖn ph¸p qu¶n lý tiÒn
l¬ng ®èi víi doanh nghiÖp thuéc së h÷u Nhµ níc nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c
doanh nghiÖp nµy ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶, æn ®Þnh viÖc lµm, thu nhËp cho ngêi
lao ®éng vµ tiÕp tôc ph¸t triÒn gi÷ vai trß chñ ®¹o trong nÒn kinh tÕ.
Khi nãi ®Õn qu¶n lý tiÒn l¬ng, thu nhËp trong doanh nghiÖp Nhµ níc lµ
nãi ®Õn viÖc x¸c ®Þnh quan hÖ ph©n phèi lîi Ých gi÷a Nhµ níc, doanh nghiÖp vµ
ngêi lao ®éng. Nãi ®Õn quan hÖ ph©n phèi th× chÝnh lµ nãi ®Õn së h÷u, ®Õn vai
trß quyÕt ®Þnhcña chñ së h÷u, ®Õn mèi quan hÖ gi÷a quyÒn së h÷u vµ quyÒn sö
dông. Së h÷u lµ vÊn ®Ò cèt lâi trong quan hÖ s¶n xuÊt, v× ngêi nµo n¾m quyÒn
së h÷u th× ngêi ®ã sÏ cã quyÒn chiÕm dông, quyÒn ®Þnh ®o¹t vµ quyÒn hëng
thô. Còng v× lÏ ®ã, së h÷u lµ xuÊt ph¸t ®iÓm, lµm c¬ së cho chñ së h÷u quyÕt
®Þnh sÏ qu¶n lý tµi s¶n cña m×nh ra sao, sÏ ph©n phèi kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh
doanh mµ tµi s¶n ®ã mang l¹i nh thÕ nµo.
Trong kinh tÕ quèc doanh, tÝnh chÊt së h÷u ë ®©y chÝnh lµ së h÷u toµn d©n
mµ Nhµ níc lµ ngêi ®¹i diÖn chñ së h÷u do vËy ®¬ng nhiªn Nhµ níc ®ãng
vai trß quyÕt ®Þnh chÝnh s¸ch ph©n phèi. Nhng vÊn ®Ò ®Æt ra trong qu¸ tr×nh ®æi
míi doanh nghiÖp Nhµ níc th× Nhµ níc qu¶n lý nh thÕ nµo, qu¶n lý ®Õn ®©u
vµ cô thÓ lµ ai?
Trong thêi kú qu¶n lý tËp trung chóng ta ®· tuyÖt ®èi ho¸ vai trß cña Nhµ
níc. Trung ¬ng quyÕt ®Þnh tÊt c¶, qu¶n lý tÊt c¶, trong lÜnh vùc lao ®éng, tiÒn
l¬ng quyÕt ®Þnh tõ tuyÓn dông, ®µo t¹o ®Õn møc l¬ng, tæng quü l¬ng... cña
doanh nghiÖp. Sù tuyÖt ®èi ho¸ cã tÝnh quan liªu nµy ®· ph¶i tr¶ gi¸ kh«ng nhá
15
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
lµ triÖt tiªu tÝnh chñ ®éng, s¸ng t¹o, tù chÞu tr¸ch nhiÖm cña doanh nghiÖp. Nhµ
níc trë thµnh chç dùa v÷ng ch¾c cho c¸c doanh nghiÖp tån t¹i, tiÒn l¬ng do
Ng©n s¸ch chi tr¶ mang nÆng tÝnh b×nh qu©n, kh«ng g¾n víi n¨ng suÊt, hiÖu qu¶
cña tõng ngêi, cña tõng doanh nghiÖp.
NhËn thÊy nh÷ng tån t¹i trªn, tõ nh÷ng n¨m ®Çu cña thËp kû 80 chóng ta
®· b¾t ®Çu ®æi míi tæ chøc, qu¶n lý doanh nghiÖp, bíc ®Çu t¸ch hai chøc n¨ng
së h÷u vµ kinh doanh. Song x¸c ®Þnh ai lµ ngêi cô thÓ ®¹i diÖn chñ së h÷u trong
doanh nghiÖp qua thùc tiÔn ®æi míi võa qua cho thÊy kh«ng ph¶i lµ viÖc dÔ
dµng, nhiÒu c«ng tr×nh khoa häc cßn ®ang tiÕp tôc nghiªn cøu ®Ó x¸c ®Þnh râ
vÊn ®Ò nµy. ë ®©y cÇn lu ý mét ®iÒu lµ kh«ng ®îc hiÓu lÉn lén gi÷a Nhµ níc
së h÷u vµ Nhµ níc kinh doanh trùc tiÕp. NÕu hiÓu Nhµ níc nãi chung th×
kh«ng nh÷ng kh«ng t¹o ®iÒu kiÖn t¸ch hai chøc n¨ng së h÷u vµ kinh doanh mµ
sÏ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng Nhµ níc bao biÖn, lµm thay cho doanh nghiÖp, cßn doanh
nghiÖp th× thiÕu chñ ®éng nh tríc ®©y. NÕu coi nhÑ mÆt së h÷u sÏ dÉn ®Õn thÊt
tho¸t, l·ng phÝ vµ ®ång vèn thuéc së h÷u Nhµ níc ®¹t hiÖu qu¶ thÊp.
Tõ thêi kú kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung ®Õn nay trong ph¹m vi mét ngµnh, mét
vïng chóng ta vÉn x¸c ®Þnh chñ së h÷u lµ c¸c Bé, ngµnh ®èi víi doanh nghiÖp ë
Trung ¬ng vµ ®Þa ph¬ng ®èi víi nh÷ng doanh nghiÖp ë ®Þa ph¬ng. Nhng khi
thùc hiÖn ®ang cã sù x©m lÊn nhau trong chøc n¨ng gi÷a c¬ quan qu¶n lý Nhµ
níc vµ doanh nghiÖp. Mét mÆt c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc qu¶n lý kh«ng
chÆt nh÷ng vÊn ®Ò cÇn qu¶n lý ®èi víi c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc mµ thêng
hay can thiÖp s©u vµo c«ng viÖc qu¶n lý t¸c nghiÖp cña doanh nghiÖp. MÆt kh¸c
c¸c doanh nghiÖp ngoµi chøc n¨ng kinh doanh l¹i cßn ®îc giao thùc hiÖn mét
sè c«ng viÖc thuéc chøc n¨ng cña c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc. ViÖc can thiÖp
s©u vµo c«ng viÖc qu¶n trÞ kinh doanh ®· lµm cho c¸c doanh nghiÖp tiÕp tôc û l¹i
Nhµ níc, kh«ng ph¸t huy tÝnh chñ ®éng, s¸ng t¹o, tù chÞu tr¸ch nhiÖm, kh«ng
cã kh¶ n¨ng ®a ra nh÷ng gi¶i ph¸p kÞp thêi cho nh÷ng c¬ héi lµm ¨n cña m×nh,
®ång thêi ®· lµm cho c¸c c¬ quan chñ qu¶n kh«ng tËp trung ®îc søc lùc thêi
gian ®Ó thùc hiÖn chøc n¨ng cña chÝnh m×nh lµ qu¶n lý c¸c doanh nghiÖp thuéc
16
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
thµnh phÇn kinh tÕ ho¹t ®éng kinh doanh theo ®óng híng ph¸t triÓn kinh tÕ-x·
héi cña ®Êt níc, tu©n thñ ®óng ph¸p luËt.
Nh÷ng vÊn ®Ò nªu trªn cho thÊy vÊn ®Ò chñ së h÷u trong doanh nghiÖp
vÉn cha cã gi¶i ph¸p râ rµng, gi÷a Nhµ níc, Gi¸m ®èc vµ tËp thÓ ngêi lao
®éng vÉn cßn ®an xen cha cã sù ph©n ®Þnh minh b¹ch.
Do vÊn ®Ò chñ së h÷u cha ®îc x¸c ®Þnh râ rµng nªn chÝnh s¸ch ph©n
phèi nãi chung vµ chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng nãi riªng ®èi víi doanh nghiÖp trong
giai ®o¹n nµy cßn nhiÒu quan ®iÓm cha phï hîp.
Th¸ng 4/1995 LuËt doanh nghiÖp ®· ®îc Quèc héi th«ng qua ®· qui ®Þnh
râ chñ së h÷u ®èi víi tµi s¶n c«ng trong doanh nghiÖp Nhµ níc lµ ChÝnh phñ,
®ång thêi cho phÐp ChÝnh phñ ph©n cÊp hoÆc uû quyÒn cho c¸c Bé, ngµnh vµ ñy
ban thùc hiÖn mét sè quyÒn nµy. Cßn ®èi víi doanh nghiÖp, dï kinh doanh hay
ho¹t ®éng c«ng Ých, chØ ®îc quyÒn qu¶n lý, sö dông vèn vµ tµi s¶n cña Nhµ
níc giao ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô cña m×nh vµ tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ toµn bé
ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh trong ph¹m vi doanh nghiÖp qu¶n lý.
LuËt doanh nghiÖp nhµ níc ®· x¸c ®Þnh râ quyÒn së h÷u vµ quyÒn sö
dông vèn vµ tµi s¶n trong doanh nghiÖp. V× vËy vÊn ®Ò qu¶n lý Nhµ níc vÒ tiÒn
l¬ng, thu nhËp ®èi víi c¸c doanh nghiÖp còng ph¶i x¸c ®Þnh phï hîp víi quyÒn
së h÷u cña Nhµ níc.
Tríc hÕt, Nhµ níc gi÷ vai trß quy ®Þnh chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng ®Ó c¸c
doanh nghiÖp ¸p dông;
TiÕp ®Õn, Nhµ níc qu¶n lý thèng nhÊt th«ng qua nh÷ng biÖn ph¸p gi¸n
tiÕp nh ë giíi h¹n thÊp nhÊt quy ®Þnh tiÒn l¬ng tèi thiÓu, ë giíi h¹n cao nhÊt
th× ®iÒu tiÕt th«ng qua thuÕ thu nhËp. BiÖn ph¸p trùc tiÕp nh x¸c ®Þnh yÕu tè
®Çu vµo chi phÝ tiÒn l¬ng cña s¶n phÈm, dÞch vô hoÆc chÝnh s¸ch ph©n chia lîi
nhuËn.
Trong ph¹m vi nguån quü thu nhËp gåm quü tiÒn l¬ng, quü tiÒn thëng
doanh nghiÖp ®îc quyÒn tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng theo n¨ng suÊt vµ møc
®é ®ãng gãp cña tõng ngêi.
17
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Tãm l¹i vai trß cña Nhµ níc vÒ qu¶n lý tiÒn l¬ng ®èi víi doanh nghiÖp
lµ hÕt søc cÇn thiÕt nhng néi dung, ph¬ng ph¸p qu¶n lý ph¶i phï hîp víi kinh
tÕ thÞ trêng.
M« h×nh tæ chøc qu¶n lý tiÒn l¬ng hiÖn nay nh sau :
ChÝnh phñ
Bé Lao ®éng -
§Þa ph¬ng C¸c Bé, ngµnh
Th¬ng binh vµ x·
héi
Doanh nghiÖp ®Þa Tæng C«ng ty h¹ng Doanh nghiÖp thuéc
ph¬ng ®Æc biÖt c¸c Bé, ngµnh
2.3. C¬ chÕ qu¶n lý tiÒn l¬ng, thu nhËp trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc:
§Ó ®¸p øng ®ßi hái cña c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ míi, ChÝnh phñ ®· ban
hµnh NghÞ ®Þnh 26/CP ngµy 25/03/1993 vµ NghÞ ®Þnh 28/CP ngµy 28/3/1997 vÒ
®æi míi qu¶n lý tiÒn l¬ng, thu nhËp trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc. Trong
®ã Nhµ níc kh«ng trùc tiÕp qu¶n lý quü tiÒn l¬ng cña doanh nghiÖp. Doanh
nghiÖp cã quyÒn tù x©y dùng quü tiÒn l¬ng th«ng qua ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng ®îc
18
- Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Nhµ níc giao (trªn c¬ së doanh nghiÖp ®· x¸c ®Þnh ®¬n gi¸ vµ cã sù ®iÒu chØnh
cña Nhµ níc sao cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña tõng ngµnh, lÜnh vùc, ®iÒu kiÖn
thùc tÕ vµ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp cã tÝnh ®Õn gi¸ c¶ søc
lao ®éng trªn thÞ trêng).
ViÖc qu¶n lý tiÒn l¬ng, thu nhËp trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc ®îc
quy ®Þnh nh sau :
2.3.1. Nguyªn t¾c chung:
- C¸c s¶n phÈm dÞch vô cña doanh nghiÖp nhµ níc ®Òu ph¶i cã ®Þnh møc
lao ®éng vµ ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng. §¬n gi¸ tiÒn l¬ng ph¶i ®îc x©y dùng trªn c¬
së ®Þnh møc lao ®éng trung b×nh tiªn tiÕn cña doanh nghiÖp vµ c¸c th«ng sè tiÒn
l¬ng do Nhµ níc quy ®Þnh. Khi thay ®æi vÒ ®Þnh møc lao ®éng vµ c¸c th«ng sè
tiÒn l¬ng th× thay ®æi ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng.
- TiÒn l¬ng vµ thu nhËp phô thuéc vµo thùc hiÖn khèi lîng s¶n phÈm,
dÞch vô, n¨ng suÊt, chÊt lîng lao ®éng vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt, kinh doanh. Tèc
®é t¨ng tiÒn l¬ng ph¶i thÊp h¬n tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng.
- TiÒn l¬ng vµ thu nhËp cña ngêi lao ®éng ph¶i ®îc thÓ hiÖn ®Çu ®ñ
trong Sæ l¬ng cña doanh nghiÖp theo mÉu thèng nhÊt do Bé Lao ®éng-Th¬ng
binh vµ X· héi ban hµnh.
- Quü khen thëng vµ quü phóc lîi cña doanh nghiÖp ®îc thùc hiÖn theo
kho¶n 4 vµ 5, §iÒu 33, Quy chÕ qu¶n lý tµi chÝnh vµ h¹ch to¸n kinh doanh ®èi
víi doanh nghiÖp Nhµ níc ban hµnh kÌm theo NghÞ ®Þnh sè 59/CP ngµy
03/10/1996 cña ChÝnh phñ vµ NghÞ ®Þnh sè 27/1999/N§-CP ngµy 20/4/1999
cña ChÝnh phñ söa ®æi, bæ sung Quy chÕ qu¶n lý tµi chÝnh vµ h¹ch to¸n kinh
doanh ®èi víi doanh nghiÖp nhµ níc (ban hµnh kÌm theo NghÞ ®Þnh sè 59/CP
ngµy 03/10/1996 cña ChÝnh phñ).
- Nhµ níc qu¶n lý tiÒn l¬ng vµ thu nhËp th«ng qua qu¶n lý ®Þnh møc lao
®éng, ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng vµ tiÒn l¬ng thùc hiÖn cña doanh nghiÖp.
2.3.2. Tr¸ch nhiÖm cña c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc:
* Bé Lao ®éng- Th¬ng binh vµ X· héi:
19
nguon tai.lieu . vn