Xem mẫu
- Bạn đã sẵn sàng trở thành 1 ông chủ
Bạn mong muốn trở thành chủ doanh nghiệp trong tương lai, nhưng
bạn không biết nên bắt đầu từ đâu và cần phải chuẩn bị những gì? 5
gợi ý sau là những nấc thang giúp bạn tiến gần hơn đến giấc mơ của
mình!
Đam mê và khao khát thành công
Con đường dẫn đến thành công bao giờ cũng là con đường dài và đầy
gian nan. Chính vì vậy, lòng đam mê sẽ là điều kiện quan trọng đầu tiên
bạn nên trang bị cho mình. Theo hiệp hội doanh nghiệp thì “...hơn một nửa
các doanh nghiệp nhỏ gặp phải thất bại trong vòng 5 năm đầu với nhiều lý
do khác nhau. Điều quan trọng là bạn cần phải có lòng tin, sự đam mê và
luôn khao khát thành công, đó sẽ là đòn bẩy giúp bạn tiến xa hơn và đó
cũng là cam kết cho tuổi thọ doanh nghiệp mà bạn đang đứng đầu”.
Muốn trở thành “ông chủ” trong tương lai, hãy tích lũy kinh nghiệm, kiến
thức thực tế và xem xét kĩ lưỡng những điều kiện trên là điều bạn cần làm
ngay bây giờ .
Luôn mạnh mẽ, quyết đoán
Thương trường là chiến trường chính vì vậy không có chỗ cho sự hiền
lành và nhu nhược. Khi bạn đứng đầu một doanh nghiệp đồng nghĩa với
việc bạn trở thành “tướng quân” của trận chiến thương trường. Bất kì một
quyết định mềm yếu nào cũng có thể khiến doanh nghiệp của bạn gặp
thiệt hại nặng nề. Thêm vào đó, hãy tạo lập cho mình những khách hàng
tiềm năng, họ sẽ là đối tác tin cậy giúp bạn phát triền.
Là người luôn có kỷ luật
Xây dựng một kỷ luật doanh nghiệp chặt chẽ và xây dựng kỷ luật cho cả
bản thân mình nữa. Bên cạnh đó bạn cũng nên có tính độc lập, độc lập
- trong công viêc và trong ý tưởng. Có thể bạn có đội ngũ giám sát, đội ngũ
tư vấn nhưng hãy chắc chắn là bạn vẫn có thể hoạt động một cách độc
lập. Đôi khi không nên ỷ hết vào những người giám sát và cố vấn, nếu bạn
không độc lập rất có thể bạn sẽ bị thụ động trong việc điều hành.
Chuẩn bị nguồn tài chính
Nhiều doanh nghiệp (không phải là tất cả) không thu được lợi nhuận ngay
lập tức. Nếu bạn thiếu kinh phí, sự hỗ trợ từ một đối tác sẽ l à cách hay để
bạn phát triển tiếp doanh nghiệp của mình. Ngoài ra bạn cũng có thể tìm
kiếm nhà đầu tư hoặc vay vốn của các doanh nghiệp khác.
Bên cạnh đó khi công ty đang trong giai đoạn đầu, bạn cũng nên tiết kiệm
chi tiêu, điều này giúp cải thiện không nhỏ tình hình tài chính của doanh
nghiệp. Chính vì vậy, vấn đề tài chính là một trong những vấn đề quan
trọng quyết định sự tồn vong của một doanh nghiệp. Nếu bạn không muốn
doanh nghiệp của mình thất bại, hãy trang bị cho nó một nguồn vốn dồi
dào hoặc chí ít cũng là có sự hậu thuẫn của một nhà đầu tư “hùng hậu”
nào đó.
Kinh nghiệm trong kinh doanh
Thiếu kinh nghiệm và thiếu kiến thức về kinh doanh là nguyên nhân lớn
nhất khiến doanh nghiệp của bạn rơi vào “quên lãng” ngay khi mới thành
lập. Hãy chắc chắn là bạn có đủ bí quyết và kinh nghiệm thực tế để vận
hành doanh nghiệp của mình.
Nếu bạn định mở một cửa hàng nhỏ, tỷ lệ thành công của bạn sẽ tăng cao
nếu bạn quản lý tốt cửa hàng đó. Nhưng nếu là một công ty thì bạn cần
xem xét mọi khía cạnh hoạt động từ tiền lương, thuế, tiếp thị, phân phối,
bảo hiểm, quan hệ khách hàng,... trước khi quyết định mở công ty.
Học hỏi và tích lũy kinh nghiệm thực tế sẽ tạo tiền đề vững chắc hơn cho
doanh nghiệp của bạn ra đời và phát triển. Chính vì vậy nếu bạn mong
muốn trở thành một “ông chủ” trong tương lai, tích lũy kinh nghiệm, kiến
- thức thực tế và xem xét kĩ lưỡng những điều kiện trên là điều bạn cần làm
ngay bây giờ.
nguon tai.lieu . vn